摘要：万达酒店发布了2020年的财报，财报中表示，万达酒店在去年实现了6.5亿元的营收，下跌近20%，净利润达到1.65亿元。要知道，2019年净利润亏损1.5亿，从亏损到盈利，这意味着万达酒店成功摆脱了重资产，而“拥抱”轻资产。然而，当初6折买走万达集团77家酒店的人却没有这么幸运了。要知道，万达集团起初玩得就是重资产，不仅在国内迅速扩张，还在海外市场大肆“买买买”，万达集团的规模逐渐走向巅峰，王健林也成功登上中国首富之位。

王健林曾经三次登上中国首富的宝座，万达集团也是国内影响力较大的民企，业务辐射全国。如今，就在众多地产巨头为了降负债、降杠杆而一筹莫展之时，王健林却已经还清了万达的数千亿债务，顺利实现从重资产到轻资产的成功转型。

3月17日，万达酒店发布了2020年的财报，财报中表示，万达酒店在去年实现了6.5亿元的营收，下跌近20%，净利润达到1.65亿元。要知道，2019年净利润亏损1.5亿，从亏损到盈利，这意味着万达酒店成功摆脱了重资产，而“拥抱”轻资产。

然而，当初6折买走万达集团77家酒店的人却没有这么幸运了。要知道，万达集团起初玩得就是重资产，不仅在国内迅速扩张，还在海外市场大肆“买买买”，万达集团的规模逐渐走向巅峰，王健林也成功登上中国首富之位。

然而，高处不胜寒，爬得太高，一旦跌落可能就要粉身碎骨。2017年万达集团陷入了债务困局，由于在海外大肆“高杠杆”收购，给万达集团带来了巨大的债务负担。

王健林自然很清楚，面对如此巨额的负债，只能“断臂求生”，卖掉一些重资产，寻求转型，以谋未来。当时，万达的13座文旅城卖给了融创的孙宏斌，还将37家万达百货卖给了苏宁，77家万达酒店卖给了富力地产集团。

其中，富力集团更是以6折的价格（200亿）从王健林手中买走了77家万达酒店，这可以说是“贱卖”，但王健林最终还是出售了。富力集团觉得这是一笔不错的买卖，毕竟只有6折，可以说占了不小的便宜。

事实上，富力集团本身就有酒店业务，在将万达77家酒店纳入麾下后，富力一度成为全球规模最大的酒店运营商。但是，时间证明富力的这笔买卖还是亏了，而且还成为了一个“累赘”，阻碍着富力集团的前进。

据统计，在“接盘”2年后的2019年，富力酒店就直接亏损了10亿元。到了2020年，很不幸遇到了疫情，这对原本就亏损的富力酒店来说更是雪上加霜，2020上半年就亏损了9亿元，亏损额不断扩大，此时的富力集团真是非常后悔。

不仅如此，随着房地产行业的进一步调控，富力集团也面临着高负债的问题，急需降负债、降杠杆，开始出售旗下的各类资产换取现金。截至目前，富力集团的负债规模已经超过3000亿元，快要赶上当初万达的负债。

200亿“接盘”万达77家酒店，如今却半年亏损9个亿，负债千亿，错在哪了？第一，疫情不是“背锅侠”，有人说富力收购后没想到会出现疫情，进而导致亏损。要知道2019年富力酒店就已经出现10亿元的亏损，所以疫情这次不背锅。

第二，万达集团的高负债就是因为酒店这类重资产，拖着万达集团负重前行，王健林已经意识到转型的必要性和紧迫性。然而，富力地产只看到了打折出售的万达酒店，总以为捡了便宜，却没想到背后的危机，重资产的路走不长远。

第三，富力集团200亿收购77家酒店，这里的200亿并不是自有资金，而是融资而来，这本身就在加重自身的债务负担，万达在转型，而富力还在不断扩大债务规模。而且，收购之后的管理也是一大问题，要想尽快实现盈利没有那么容易。

如今，万达集团已经转型成功，还清了数千亿负债，继续在全国跑马圈地，王健林的身价也重回富豪榜前列，成功演绎了“王者归来”。形成鲜明对比的是，富力还在为巨额的负债而发愁，当初“接盘”的77家酒店能否最终实现盈利，还尚未可知。

总而言之，企业发展的方向很重要，方向对了，坚持下去就有成功的希望；一旦方向都错了，再坚持都是徒劳。对于富力“接盘”万达77家酒店这件事情如今的结局，你有什么看法？

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