摘要：据相关报道，万通未披露的重要事项，是其控股股东嘉华东方控股已于日前被公安部门立案侦查，原因与涉嫌高利转贷有关，涉案资金规模达数亿元级别，属特大案件。6年前，正是由于嘉华控股的卷土重来，把持了万通地产董事会7年之久的万通系高管，才几乎全面退出。而随着嘉华系的全面上位，冯仑放弃了他曾经费九牛二虎之力才得到的万通地产，专心转向立体城市的事业。

万通停牌与涉案规模巨大的高利贷案件脱不了干系，没想到的是，冯仑在这其中竟然牵扯甚大。

整个故事要从2001年开始讲起，涉及的人物繁多，其中的情节更是曲折复杂，而这复杂故事可以用一条主线串联起来，那就是冯仑作为理想主义者的节节败退。

3月23日，据上交所披露，万通发展因重要事项未公告，全天停牌。

据相关报道，万通未披露的重要事项，是其控股股东嘉华东方控股已于日前被公安部门立案侦查，原因与涉嫌高利转贷有关，涉案资金规模达数亿元级别，属特大案件。

6年前，正是由于嘉华控股的卷土重来，把持了万通地产董事会7年之久的万通系高管，才几乎全面退出。

而随着嘉华系的全面上位，冯仑放弃了他曾经费九牛二虎之力才得到的万通地产，专心转向立体城市的事业。

有意思的是，虽然这次是万通的控股股东嘉华出问题，但冯仑依旧被扯了进来，网络上不少人问：

是冯仑的万通吗？

甚至，因为这个消息，曾经的万通六君子潘石屹、易小迪也被关注了一把。

01

要说清楚冯仑与万通，以及嘉华和万通的关系，我们从两个人身上梳理起。

简单的说，如今嘉华控股是万通发展的第一大股东，实控人是王亿会；而冯仑现在所在的万通控股投资，则是万通发展的第二大股东。

王亿会与万通地产发生关系，是因为1998年先锋股份（万通地产前身）成立时，王亿会控股的延吉吉辰是先锋股份的第三大股东。

同样，王亿会也是通过持有延吉吉辰的股份，成为嘉华实业的实际控制人。

冯仑与王亿会第一次产生交集，是在2001年。

1999年，成立仅一年的先锋股份在上交所在上市，两年后出于转型需要，先锋股收购北京万置房地产开发公司60%的股权，2002年又收购了万通实业持有50%股权的北京京伯房地产，完成房地产转型。

冯仑，正是通过万通实业的子公司万通星河进入先锋股份，展开股权收购。

彼时，王亿会控股的延吉吉辰，是先锋股份的第四大股东。

经过5年多不懈的努力，2006年万通星河终于获得先锋股份28.99%的股权，从而成为先锋股份第一大股东，冯仑正式将公司更名为万通先锋。

2007年又更名为万通地产。至此，通过借壳，冯仑终于完成了万通地产的整体上市，并于2007年底出任万通地产董事长。

而在王亿会这边，随着冯仑入主先锋股份，他的招架之势，是在2005年携着延吉吉辰，与山东邹平西王实业，以及两名自然人对嘉华商贸增资，并更名为嘉华实业。

嘉华实业，就是万通地产的第二大股东，2009年以后，因股权变更，又慢慢变成了第三大股东。

02

交集还在继续，再后来就是王亿会通过嘉华收购冯仑的部分股权，拿回万通地产控制权的故事。

因为彼时的冯仑，心思及精力早已不在传统住宅业务方面，他带领下的万通地产，更是连续多年业绩不佳。

更直接一点说，就是冯仑在国内倡导的房地产 “美国模式”（即由全能开发商转化为以投资能力见长的专业的地产投资公司），投资方对他交出的答卷并不满意。

当时，除了冯仑本人，万通地产和他的项目，已经逐渐淡出了人们的视野。

而在投资者希望冯仑把万通带到一个合理的方向时，冯仑提出的“立体城市”概念并不被认可，因为投资者要的不是概念，而是优异的业务盈利能力和丰厚的业绩回报。

这些，恰是地产思想家冯仑最不屑的。

2011年，因为与投资人的理念不一致，冯仑卸任万通地产董事长。卸任后他做的第一件事，是将万通的非上市部分转变为一个投资控股公司，更名为万通控股。

按照冯仑的定位，万通控股已经不是单纯的房地产开发商，而是围绕地产与资本市场对接，进行资产管理和基金业务，主要项目有立体城市和纽约世贸大楼中国中心等。

此后外界看到的冯仑，就像一个布道者一样，到处宣传立体城市和其在地产方面的新思维，他甚至将之誉为：

自己人生的下半场。

不过，在某些人眼中，冯仑试图要打造的“立体城市”就像是堂吉诃德式的妄想。

而冯仑，则因为这个“妄想”，最终交出了万通的控制权。

03

时间如白驹过隙，转眼，冯仑已经为他的“立体城市”奔走近十年，立体城市还是没有看到影。

西安西咸项目，作为冯仑立体城市在全国落地的唯一项目，除了2013年拿地有风声外，到2015年已是停滞状态。

至2017年，北京万通与西安万科签署合作开发签订协议，西咸项目已经从立体城市变成了理想城市。

创业者，先行一步是先驱，先行两步是先烈。

冯仑提出的立体城市，简单一点说，就是利用少的土地提高建筑密度，将功能进行叠加，让住在里面的人能自给自足。

具体的说，就是在这座向上生长的建筑里，有花园、菜地，面包店，理发店，医院、学校……人的生老病死都可在此完成。

立体城市概念提出，是建立在人口密度大，土地不够用的基础上。

当时概念一出来，喜欢的人非常喜欢，他们认为这是城市的未来发展方向，能够化解城市拥堵、土地不够用、资源稀缺等问题。

而反对的人，则觉得钢筋水泥的摩天大楼太缺乏人文，与人们崇尚自然的身心相悖，况且中国的土地荒远没到这种地步。

理想很丰满，现实很骨感。西咸项目受阻后，深谙谈理想要先谈现实的冯仑，人生下半场就此陷入了窘境。

而嘉华控股斥重金入主的万通地产，则开始谋求转型，却依旧逃不掉下行的命运。

2020年8月，万通地产再次更名，变身万通发展时，其上半年的盈利同比下降了95.95%，仅884万而已，并且随着房地产业务的收缩，万通发展的土储已经约等于0。

在房地产行业，万通已经彻底沦为了一家名气远大于实力的房企。

04

万通，是因为万通六君子扬名。

关于万通六君子，在微博尚未盛行的年代，因为吴晓波的《激荡三十年》为人所熟知；及至进入了微博时代，万通六君子的“革命激情”已是人尽皆知。

1992年，受特区开发政策的影响，海南热得一塌糊涂，辞职一年多的北京公务员冯仑，通过关系，用数万元“换”来了一家信托公司500万元的投资，然后扛着“万通”的招牌兴冲冲杀进了海南。

在这里，他遇到了5个志同道合者——王功权、潘石屹、易小迪、王启富、刘军，他们合称“万通六兄弟”。

志同道合，是因为他们都是从政府部门辞职，受过良好的高等教育，在汹涌迷乱的海南，他们倒卖批文、炒地皮，很快掘到了第一桶金。

有意思的是，在这样的过程中，他们清醒的看到，海南的好景不长了。

一年以后，他们从海南撤离，北上掘金。又过3年，在万通总资产达70亿元时，六兄弟因为理念分歧，最终一拍六散。

后来的故事，大家都知道了。

潘石屹创办了SOHO中国，易小迪创办了阳光100，王功权远赴美国转行做风投，王启富成为“海帝地板”总裁，刘军重归农业高科技投资；而冯仑，则正式进入“一个人要像一个队伍”的状态。

虽然是曲终人散，但分道扬镳，各立门户的万通六君子，因为各自的精彩，在江湖上扬名。

那是一个时代的故事。

让人唏嘘的是，留在房地产行业的3位，如今多少有点英雄迟暮的意味：

冯仑立体城市受阻，到现在已经激不起任何水花；潘石屹疯狂甩卖SOHO中国的核心资产，转战海外；就连易小迪，也传出了将出售阳光100的消息。

05

可以说，此番万通停牌，已经和冯仑没有太大关系。

而万通，已然是业内一家迷你型的房企，只不过因为曾经的赫赫有名，再次收到关注而已。

如果非要说有点什么，那就是当年嘉华控股用不足20亿元的净资产，就撬动远超30亿元的资金入主万通，当时巨额资金来自何方，一直是未解之谜。

而从这场风波来看，其撬动杠杆的方式，还包括了转贷获利。

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